隨著經(jing)(jing)濟整體由高速(su)增(zeng)長期(qi)步入(ru)放緩期(qi)，各行(xing)業都受(shou)到了嚴峻(jun)考驗，中小企業更是遇到了前所未有的(de)困難。種種跡(ji)象表明(ming)，當下(xia)，單純靠規模(mo)擴張推(tui)動發(fa)展會產生嚴重的(de)產能(neng)過剩(sheng)，必須通過創新來推(tui)動經(jing)(jing)濟轉型(xing)升(sheng)級，才(cai)能(neng)使經(jing)(jing)濟、社會持續健康發(fa)展。

時代發生(sheng)了(le)變化，創(chuang)新(xin)(xin)艱難，但(dan)勢在必行。新(xin)(xin)常(chang)態(tai)下，企業該如何創(chuang)新(xin)(xin)發展？

廣州(zhou)庫樂(le)制(zhi)冷設(she)備有限公司作(zuo)(zuo)為(wei)華南地區標志(zhi)型(xing)企(qi)業(ye)，從公司成立之初(chu)，就確(que)立了與頂(ding)尖品牌合作(zuo)(zuo)，走(zou)技術創新(xin)的(de)道(dao)路(lu)，成為(wei)行業(ye)的(de)“領頭羊”和生力軍。面對新(xin)的(de)挑戰和困難，庫樂(le)總(zong)經理沈海林一語(yu)道(dao)破企(qi)業(ye)精髓：“繼續依賴(lai)過去那種拼規模、拼產量(liang)、拼價格的(de)單純(chun)制(zhi)造發(fa)展(zhan)模式將會逐步走(zou)進死(si)胡同，求新(xin)求變、走(zou)自主創新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)的(de)道(dao)路(lu)才是今后行業(ye)和企(qi)業(ye)贏得(de)生存和發(fa)展(zhan)的(de)必由之路(lu)。”

大思路謀篇  成就知名服務商

新白云(yun)機場配餐冷(leng)庫(ku)工程、王老吉(ji)冷(leng)藏庫(ku)、武漢農(nong)業重(zhong)點工程等等，這些都是庫(ku)樂依托品牌力(li)量(liang)拓(tuo)展市(shi)場的一(yi)次次力(li)作。

“公司成(cheng)立(li)伊始，我(wo)們就(jiu)明確了企業的(de)(de)發展戰(zhan)略，那(nei)就(jiu)是(shi)依靠自己的(de)(de)技術和人(ren)才(cai)優勢，我(wo)本人(ren)是(shi)學制冷專業的(de)(de)科班出身，力求為客戶提(ti)供性價比最高(gao)的(de)(de)產品(pin)，堅(jian)定不移地(di)走精(jing)品(pin)路線(xian)。這(zhe)樣做，雖(sui)然開(kai)始會失去(qu)一(yi)些眼(yan)前利(li)益，但(dan)從企業的(de)(de)長遠發展來看，夯實了基(ji)礎，樹立(li)了企業良(liang)好的(de)(de)形象，這(zhe)樣才(cai)能(neng)真正(zheng)做到互利(li)共贏。”在總經理(li)沈海林(lin)的(de)(de)眼(yan)里，庫樂(le)一(yi)直堅(jian)持走精(jing)品(pin)路線(xian)，與品(pin)牌(pai)為伍，是(shi)庫樂(le)堅(jian)持的(de)(de)“企業之魂”。

特(te)別值得(de)一提的是，庫樂公司作為德國比澤(ze)爾(er)(er)活塞壓(ya)(ya)縮機和比澤(ze)爾(er)(er)螺桿(gan)壓(ya)(ya)縮機授權經銷(xiao)商及特(te)約維修中心，與比澤(ze)爾(er)(er)攜(xie)手共創(chuang)十幾年，可謂(wei)造(zao)就(jiu)了行業內(nei)的一段(duan)佳話。

比(bi)澤(ze)爾(er)公司作為國際知(zhi)名壓縮(suo)機的(de)生(sheng)產廠家，所(suo)生(sheng)產的(de)比(bi)澤(ze)爾(er)壓縮(suo)機以高效、節能、環保等特點享譽全球。談及與比(bi)澤(ze)爾(er)為何能始終如一(yi)的(de)合作，沈(shen)總指出：“嚴謹、認真，這是我們相互選擇最看中的(de)。”

此外，庫樂公司一直致力于比澤爾壓縮機及機組的應用和創新，配套自身打造出具有高性價比、品質優良的比澤爾風（水）冷機組、螺桿機組、低噪音機組、箱式一體機組、滿液式鹽水機組、并聯機組等系列產品。同時庫樂打造的特約維修中心（Green Point）作為比澤爾在中國最早的一批服務中心，在售前、售中和售后三方面服務都獲得了客戶的一致認可。據了解，庫樂與比澤爾合作了近十年，已經建立起長期互信互任的友好紐帶，也相互之間培養了一種默契，庫樂是比澤爾華南地區最為緊密的合作伙伴，并連續多年被比澤爾授予“優秀服務大獎”。

除了比澤爾外，庫樂也是（Danfoss）冷凍渦旋壓縮機特約OEM客戶。作為世界五百強的丹佛斯集團為什么會選擇庫樂？就是因為看中了庫樂強大的技術實力，嚴謹的工作作風，以及優良而穩定的產品質量。

為應對各種考驗，2015年庫樂擴展了經營范圍，在原有比澤爾半封、螺桿壓縮機產品線的基礎上，新增了丹佛斯冷凍渦旋壓縮機產品，并制作丹佛斯渦旋并聯機組和雙級配打機組，被丹佛斯授予了全配置應用推廣大獎，得到了丹佛斯集團的充分肯定。

記者了解到，庫(ku)樂采用丹佛(fo)斯(si)冷凍渦旋壓(ya)縮機(ji)及丹佛(fo)斯(si)全套配件，結合自身冷凝器，打造出(chu)來的(de)箱式一體機(ji)非常的(de)時尚美(mei)觀，而(er)且(qie)在諸多(duo)細節上有著(zhu)創新之舉，被業(ye)內諸多(duo)專業(ye)人士評價為(wei)“卓而(er)不群的(de)渦旋機(ji)組(zu)”。

公司初建時期，廣州庫樂緊(jin)抓機遇，依(yi)托(tuo)各大品牌的美譽度(du)和市場影響力，積極加快現代化公司建設，構建了很多創新型(xing)的解決方案(an)，為庫樂后(hou)來(lai)發(fa)展自(zi)主(zhu)品牌奠定(ding)了夯實的基礎。

大格局定位  自主品牌新格局

過去兩年，中國人出門最愛干是(shi)什么，瘋狂購(gou)買(mai)外(wai)國品牌的(de)馬桶蓋、大(da)米、電(dian)飯煲、化妝品等。不得不承(cheng)認，國內生產(chan)的(de)一(yi)些(xie)產(chan)品與國際標準仍(reng)有(you)差(cha)距，尤其是(shi)在高精尖技術方(fang)面，仍(reng)然很欠(qian)缺。

　　因(yin)此，如何實現(xian)“中國創(chuang)造”？不僅關于每(mei)個企(qi)業的生存，還已經(jing)成為(wei)制(zhi)造業乃至國家核心競爭(zheng)力的(de)象(xiang)征(zheng)，代(dai)表(biao)著(zhu)國家的(de)信(xin)譽和(he)形象(xiang)。其(qi)中，質(zhi)量與(yu)品(pin)牌代(dai)表(biao)著(zhu)產品(pin)滿(man)足顧客(ke)需求(qiu)的(de)程度，代(dai)表(biao)著(zhu)市場(chang)競爭(zheng)力。“質(zhi)量為(wei)先”本質(zhi)上是顧客(ke)需求(qiu)為(wei)先、市場(chang)競爭(zheng)力為(wei)先，體現(xian)了“市場(chang)決定資源配(pei)置”的(de)重(zhong)要思想。

那么(me)，庫樂(le)作為一個(ge)典型的(de)設備(bei)商，如(ru)何在生產(chan)之(zhi)路上(shang)走出新花樣？走進(jin)庫樂(le)的(de)生產(chan)廠房，干凈整潔的(de)環境，先進(jin)的(de)設備(bei)，以(yi)及對質量(liang)的(de)至高要求(qiu)，都讓外界看出庫樂(le)對自建品牌的(de)信(xin)心和實力。

據庫樂總經理沈海林介紹：“保障產品質量是生產的重要環節，很多中國的品牌企業都采用國際化的標準來嚴格要求自己，庫樂也不例外。此外，好的品牌要有完善的管理體系作保證，庫樂在這方面也不落后，近年來不斷提升企業的管理水平。好的品牌來自于優質、高效的產品，比如公司自主生產庫樂COOLEST風(水)冷組、并聯機組、低噪音機組、箱式一體機、滿液式鹽水機組、冷(熱)水機組以及優質高效的、冷凝器等產品，都能滿足以上條件。目前，目前庫樂的部分產品由于品質高和創新技術高，已經遠銷到東南亞、中東和俄羅斯遠東等地區。”

沈海林總經理表示，在生產上，未來的庫樂還準備繼續完善產品結構，針對氨改氟項目，開發出專門的滿液式載冷劑，并針對物流、食品、制冰等行業提供更多定制化的產品，不斷滿足客戶更多的需求。目前，庫樂依托品牌建設實現了不斷發展進步，制造能力顯著增強。“近年來，在行業結構調整力度加大、產能過剩、市場競爭日趨激烈的嚴重情況下，實現了穩定的增長和市場好評。未來，公司還將繼續加大品牌建設力度，實施品牌強企戰略，主動參與國際競爭，打造馳名企業。”

大思路改革  主動適應新常態

借助科技進步和移動互聯網的飛速發展，中國的經濟形態也在發生著翻天覆地的變化，融合互聯網和傳統行業的“互聯網+”，提升了全社會的創新力和生產力，創造了新的發展生態。插上了“互聯網”的翅膀，傳統金融、商貿、通信、交通、旅游、醫療等方方面面的社會生活都進行了重塑和融合。

正如《中國制造2025》中所描述的，每一次時代的變革都有著基礎設施的變化，第一次農業革命變化的是土地，第二次工業革命變化的是動力，第三次信息革命變化的就是互聯網。互聯網作為新時代的基礎工程正在發揮著日益重要的作用。

在互聯網浪潮的指引下，中國冷凍冷藏市場也迎來了新的局面。早在幾年前，庫樂就展開了積極的應對。沈海林總經理表示：“互聯網巨頭和創業者批量涌入在給傳統企業互聯網轉型帶來的各種機遇之時，對冷凍冷藏行業而言，也意味著更大的壓力，未來無論是工廠還是經銷商競爭都會更加激烈，企業將面臨產品同質化嚴重，渠道費用居高不下，終端扣點及人員費用越來越高等困境，所以在互聯網+背景下，這是一次很好的轉型機遇。目前，庫樂已經創建“廣州庫樂制冷”微信公眾號，隨之“庫樂微信商城”也應運而生，依托互聯網大數據的力量極力滿足客戶的需求，其他的一些深層次要求，庫樂還在主動探索中。”

與此同時，2015年中國經濟形勢整體下行壓力明顯，2016年可能更甚，作為制冷產業鏈條上的一分子，庫樂同樣面臨著有史以來最嚴峻的考驗。面對這場考驗，庫樂總經理沈海林非常理性地表示，對于庫樂來講，這既是一次挑戰，又是一次鍛煉企業內功的機會，庫樂會在新的市場環境下，不斷夯實自身基礎，和消費者一起共同推動制冷事業的健康、良性發展。

開發當自主，創新圖自強。庫樂(le)立足于冷(leng)凍(dong)冷(leng)藏領域，加大(da)業(ye)務精(jing)耕細(xi)作的(de)(de)力度和廣度，借助新的(de)(de)發展模式(shi)，以創新為(wei)主，推出適應不同(tong)行業(ye)冷(leng)凍(dong)冷(leng)藏需求的(de)(de)中高端(duan)產品。庫樂(le)作為(wei)一個充滿激情和活(huo)力的(de)(de)企(qi)業(ye)，擁有(you)一大(da)批(pi)想創新、敢創新的(de)(de)人(ren)才，一定能夠打造成為(wei)中國經(jing)濟(ji)新常態(tai)下的(de)(de)新名片。